Les études sur les “assignments internationaux” montrent qu'entre 20 % et 40 %* des expatriations peuvent poser problème — que ce soit retour prématuré, performance insuffisante ou mauvaise adaptation.
Le coût pour l’entreprise n’est pas négligeable : un “échec” (retour anticipé ou mission non réussie) peut représenter entre 250 000 US$ et jusqu’à 1,25 million US$** selon la nature du poste, le package, les frais de relocalisation, la perte de productivité, etc.
➡ Conclusion : l’expatriation n’est pas qu’un simple transfert — c’est un investissement stratégique, risqué, à forte dimension humaine et financière pour l'entreprise.
Adaptation culturelle & sociale: Choc culturel fréquent, incompréhension des codes locaux, sentiment d’être “étranger”, difficulté à recréer un réseau social.
Famille & conjoint·e: le conjoint accompagnant peut quitter son emploi, se sentir isolé·e, désorienté·e — ce qui met en péril la stabilité familiale.
Logistique & vie quotidienne: formalités, logement, scolarité des enfants, accès aux services — une surcharge mentale et la recherche des nouveaux repères s’ajoutent à la pression professionnelle.
Performance et motivation professionnelle: stress, inquiétude, mal-être, isolement peuvent altérer la productivité, l’engagement, l’efficacité — même si l’expatriation “tient”.
Risque de départ prématuré ou désengagement: retour anticipé, changement d’employeur, démotivation… des conséquences lourdes pour l’individu comme pour l’entreprise.
Réduire le risque d’échec : avec un accompagnement pré-départ et un soutien pendant la mission, on diminue significativement les causes les plus fréquentes de retour anticipé.
Améliorer l’adaptation, le bien-être et la performance : Intégration culturelle, gestion de l’impact émotionnel, éloignement familial, isolement, confiance en soi, prise de repères, recherche d’une nouvelle identité, soutien du conjoint ou besoin d’un appui psychologique : autant d’enjeux qui conditionnent la stabilité, l’efficacité et la réussite durable d’un séjour à l’étranger.
Pour l'entreprise: Un accompagnement solide sécurise l’investissement RH et renforce la marque employeur, en montrant concrètement que l’entreprise soutient ses collaborateurs dans leur mobilité internationale.
*selon un article de Macrothink Institute ** Issu d'une étude d'international SOS